La compañía registro de ingreso neto de $1.4 billones de dólares con Ganancias antes de Intereses, Impuestos, Depreciación y Amortización (EBITDA) de $2.1 billones de dólares, representando un aumento de 10% con un margen de 28.3% en relación con el 28.6% registrado en el mismo periodo de 2010.
Las ganancias por acción de la empresa se ubicaron en $15.60 dólares con un aumento de 12%, con referencia al mismo periodo de 2010 cuando el precio se colocaba en $13.95 dólares.
"En el primer semestre de 2011, los productores en el hemisferio norte enfrentaron desafíos conocidos, con un clima desfavorable y la volatilidad de los precios de los cultivos. Sin embargo, el reducido suministro de granos en un contexto de creciente demanda significó que el nivel general de precios de cultivos fuera elevado, fomentando la creciente inversión en tecnología. Nuestras ventas mostraron un impulso sostenido de volumen en todas las regiones y fueron, además, impulsadas por la amplitud de nuestro portafolio y nuestra fuerte presencia en los mercados emergentes. Un mejorado ambiente de precios en Protección de Cultivos se reflejó en la estabilidad de precios en el segundo trimestre. En Semillas, un fuerte crecimiento en los cultivos y el futuro fortalecimiento del portafolio de maíz en Estados Unidos resultó en una mejora sustancial de la rentabilidad", afirmó Mike Mack, CEO de Syngenta.
"En febrero anunciamos nuestra nueva estrategia basada en tres objetivos fundamentales: Integrar, Innovar y Superar. Ya hemos hecho grandes avances en la ejecución y estamos adelantados en el proceso de integración comercial. La respuesta de nuestros clientes ha sido positiva y es un reconocimiento de su necesidad de innovación en un entorno cada vez más complejo. Su apoyo es un respaldo a nuestra continua inversión en Investigación y Desarrollo y en la expansión de nuestra presencia en áreas clave de crecimiento, específicamente en mercados emergentes. Estas inversiones se están realizando con un enfoque claro en nuestro objetivo primordial, el desarrollo de una oferta integral en una base global de cultivos", continuó.
Fortaleza en las Unidades de Negocio
La unidad de Protección de Cultivos logró ventas de $5.6 billones de dólares con un aumento de 10%, un crecimiento en volumen de 12% y una reducción en precios de 2%. Por su parte, la unidad de Semillas reportó ventas de $2 billones de dólares con un aumento del 17% y un crecimiento en volumen de 15% con precios 2% más altos.
Protección de Cultivos mantuvo fuerte crecimiento de volumen en el segundo trimestre, a pesar de las complejas condiciones climáticas América del Norte y Europa. El margen de Ganancias antes de Intereses, Impuestos, Depreciación y Amortización se colocó en $1.64 billones de dólares, comparado con 2010 que registró $1.57 billones de dólares.
En un desglose, Herbicidas selectivos obtuvo ventas de $1.7 billones de dólares, Herbicidas no selectivos registró $565 millones de dólares, Fungicidas hizo lo propio con $1.7 billones de dólares, Cuidado de Semillas logró cifras de $430 millones de dólares y Productos Profesionales apuntó $267 millones de dólares, otros productos tuvieron ventas de $38 millones de dólares.
La unidad logró ventas en las regiones de Europa, África y Medio Oriente de $2.1 billones de dólares, mientras que Norte América registró $1.5 billones de dólares, y Latinoamérica, al igual que Asia Pacífico, apuntó ventas de $955 millones de dólares.
Por otra parte, la unidad de Semillas que reportó ventas de $2.1 billones de dólares, reportó $537 millones de dólares antes de Ganancias antes de Intereses, Impuestos, Depreciación y Amortización, además de obtener ventas de $691 millones de dólares correspondientes a Maíz y Soja, Diversos Cultivos alcanzó objetivos de $515 millones de dólares, Vegetales y Hortalizas logró $398 millones de dólares y Flores vendió $218 millones de dólares.
La unidad de Semillas obtuvo ventas de $952 millones de dólares en Europa, África y Medio Oriente, en Norte América la cifra alcanzó $911 millones de dólares, seguida de Asia Pacífico que registró $124 millones de dólares. Latinoamérica, por su parte, obtuvo ventas de $105 millones de dólares.
Organización con bases sólidas regionales
En Europa, África y Oriente Medio se registraron ventas de $2.9 billones de dólares y un crecimiento de volumen de doble dígito en la primera mitad del año a pesar de la sequía que afectó a varios países en el segundo trimestre.
En Norteamérica, las ventas fueron de $2.2 billones de dólares y el crecimiento del volumen compensó una caída en los precios de los herbicidas, especialmente en el primer trimestre aunque los precios de fungicidas se mantuvieron estables.
América Latina ha experimentado un crecimiento de doble dígito por seis trimestres consecutivos y ventas de un billón de dólares en la primera mitad de 2011, gracias a insecticidas como Acatara ® y Ampligo® de la familia Durivo®.
Las ventas en Asia-Pacífico fueron impulsadas por los precios de arroz y algodón logrando un billón de dólares, particularmente fuertes en la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático y de China, donde las ventas de Cuidado de Semillas de atención en arroz, algodón, maíz y cereales se están expandiendo rápidamente.
"Al entrar en la segunda mitad del año, una perspectiva positiva para la temporada alta de América Latina a partir de septiembre se basa en los fundamentos favorables. También esperamos una mayor expansión en Asia Pacífico y esperamos un crecimiento sólido en volúmenes con futuras ganancias en participación de mercado en todo el negocio. Esperamos generar el flujo de efectivo libre en 2011 en más de un billón de dólares. Además, las perspectivas de precios para el resto del año son positivas y esperamos su estabilidad durante el resto del año. Para la temporada 2012, ya estamos elevando los precios en toda la empresa con el objetivo de alcanzar un aumento general promedio de un solo dígito. Esto nos permitirá compensar el impacto de la inflación y realizar futuras inversiones en el desarrollo de nuestra oferta integrada", reafirmó Mack.
"Seguimos apuntando a crecer por arriba del mercado mientras que extendemos el tamaño del mismo a través de cultivos basados en la innovación. Nuestra demostrada capacidad para gestionar los costos de fabricación y aprovechar nuestra presencia global, contribuirá a mantener un alto nivel de rentabilidad. Finalmente, apuntamos s tener retorno de flujo de capital en inversiones en tasas de 12% y un crecimiento continuo de dividendos", finalizó el directivo.
Acerca de Syngenta
Syngenta es una empresa líder en agro negocios dedicada a la agricultura sustentable mediante investigación innovadora y tecnología. La compañía es líder en Protección de Cultivos y ocupa el tercer lugar en el mercado de semillas de alto valor comercial. Las ventas en 2007 fueron de aproximadamente de $9,2 mil millones de dólares. Syngenta emplea a más de 26,000 personas en más de 90 países. Syngenta cotiza en la Bolsa de Suiza (SYNN) y en Nueva York (SYT). Más información está disponible en www.syngenta.com
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INVITACIÓN CULTURAL
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RAÍCES VIVAS DE CHIMALHUACÁN
Esculturas en Piedra.
Exposición Colectiva
Jazzamoart, Gabriel Macotera, Gustavo Monroy, Edna Pallares, Silvia Ramírez
Del 14 de julio al 21 de agosto de 2011.
Organizan: Municipio de Chimalhuacán y la Fundación Sebastian.
Lugar: sala Internacional del Palacio de Bellas Artes (PBA)
RAÍCES VIVAS DE CHIMALHUACÁN EN EL PALACIO DE BELLAS ARTES
La exposición Raíces vivas de Chimalhuacán esculturas en piedra en la sala Internacional del Palacio de Bellas Artes (PBA), es una muestra que reúne el talento escultórico de los artistas plásticos reconocidos internacionalmente: Sebastián, Jazzamoart, Gabriel Macotela, Gustavo Monroy, Edna Pallares y Silvia Ramírez.
Al evento también acudirán los canteros de Chimalhuacán, quienes participaron en la talla de las piezas que los seis artistas plásticos exhibirán hoy en el Palacio de Bellas Artes.
De gran reconocimiento en el mundo es el talento de los artistas expositores que se han reunido para presentar las Raíces Vivas de Chimalhuacàn. Entre ellos, se encuentra el escultor Enrique Carbajal, mejor conocido como Sebastián, quien nació en Chihuahua, México en 1947 y desde finales de los años sesenta empezó a crear una obra escultórica única en la tradición mexicana y latinoamericana. Desde 1968 ha realizado más de 120 exposiciones individuales en México, Alemania, Bélgica, Brasil, Colombia, España, Holanda, Suecia, Noruega, Irlanda, Inglaterra, Portugal, Italia, Dinamarca, Canadá, Finlandia, Estados Unidos, Francia, Japón, Suiza y Venezuela.
Por su parte, Jazamoart ha presentado 220 muestras colectivas y 85 individuales en Estados Unidos, Canadá, Latinoamérica, Europa y Japón, su obra se encuentra en importantes colecciones públicas y privadas. Además de que es miembro del Sistema Nacional de Creadores de Arte del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (CONACULTA) de 1993 al 2000.
Gabriel Macotela nació en Guadalajara en 1954, estudió en la Escuela de Pintura y Escultura "La Esmeralda", posteriormente ingresó a la Escuela Nacional de Artes Plásticas de San Carlos, en el taller del maestro Gilberto Aceves Navarro. Ha expuesto en París y Barcelona, entre otras ciudades europeas, además de las que ha montado en la ciudad de México.
Edna Pallares es egresada de la Licenciatura en artes visuales de la Escuela Nacional de Artes plásticas de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM), ha obtenido varios premios y reconocimientos entre los que destacan, en1988, una beca otorgada por el gobierno francés para estudios de especialización en pintura en la Ecole Nationale Superieure des Beaux-Arts, París, Francia. Premio en Pintura 1989 del Centre Regional des Quevres Universitaries et Escolaires de París, en 1999 obtuvo el tercer lugar en el International Snow Sculpting Competirion. Frankmouth, Michigan, etc. Gustavo Monroy ha sobresalido a nivel nacional e internacional. Actualmente forma parte del acervo de importantes museos y colecciones especializadas en México y Estados Unidos, como el Museo de Arte Moderno de la ciudad de México, el Museo de Arte Contemporáneo de Aguascalientes, el Museo Nacional de la Estampa, el Instituto Nacional de Bellas Artes, el Museo Universitario de Ciencias y Artes de la UNAM y el Museo de Arte Contemporáneo Alvar T. de Carrillo Gil, en México; el Museum of Art-University of Arizona y el Latin American Art Museum en Long Beach, California.
Silvia Ramirez realiza obras en mármol, ónix y granito. Asistió a clases en la Escuela Nacional de Pintura y Escultura "La Esmeralda", la Real Academia de Bellas Artes de Bruselas y la Escuela de Arquitectura de la Universidad de Ginebra.
Por su parte, los canteros de Chimalhuacán son reconocidos en el mundo entero por sus trabajos de talla en piedra y la realización de obras monumentales en toda la República Mexicana, pero también dentro del municipio.
En el 2000 con el biólogo Jesús Tolentino Román Bojórquez como presidente municipal de Chimalhuacán, comenzaron los primeros intentos por rescatar el oficio brindando a los canteros una fuente de trabajo a través de la creación del "Monumento al Carnavalero" realizado con motivo de la celebración del "Centenario del Carnaval".
En el trienio 2006-2009, el presidente municipal Marco Antonio Lázaro Cano dio continuidad a la labor con uno de los programas más importantes en este ámbito, la colocación de esculturas monumentales en las principales avenidas y plazas del municipio, como lo son la estatua de Tlacaélel en la plaza del mismo nombre, en donde también hay una réplica del Calendario Azteca, y de las esculturas de Benito Juárez y Morelos –de más de 4 metros.
El trabajo de los canteros chimalhuacanos también es valorado y reconocido por el actual presidente municipal, Jesús Tolentino Román Bojórquez, quien no sólo impulsó la creación de una Obra Monumental de 74 bustos de Héroes de la Independencia y Revolución, con motivo del Bicentenario y Centenario de esas gestas históricas, sino que también fundó la Escuela-Taller del Cantero, la cual tiene el objetivo de potenciar los talentos de estos artistas chimalhuacanos, quienes hasta antes del año 2000 sólo habían sido considerados como talladores de piedra.
para rematar fallas en el equipo de Eruviel Ávila - Roberto Calleja Ortega lea mas... http://bit.mx/rco
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